Den aktuellen Data-State strukturieren, mögliche Zielbilder identifizieren und optimale Transformationspfade zur Erreichung dieser Ziele definieren.
Data-Strategie- und Beratungsprojekte können unterschiedliche Formen annehmen – von schnellen Reifegradanalysen bis hin zur Entwicklung und Umsetzung einer vollständigen Data-Roadmap.
Typischerweise fokussieren sie sich auf einen oder mehrere der folgenden Bereiche:
- Data-Maturity-Assessment und Analyse
- Identifikation von Potenzialen und Use Cases
- Roadmap und Data Governance
Illustration / Use case
Data-Maturity-Assessment und Analyse
Ein etabliertes Industrieunternehmen prüft, wie es seine Business-Intelligence-Fähigkeiten ausbauen und die im operativen Geschäft erzeugten Kennzahlen besser nutzen kann. Ziel ist es, die Entwicklung hin zu einer stärker datengetriebenen Organisation zu beschleunigen und gleichzeitig das Risiko technischer Schulden langfristig zu minimieren.
Vor der Umsetzung eines umfassenden Transformationsprogramms soll daher zunächst eine vollständige Analyse des Data-Maturity-Levels durchgeführt werden, um Stärken, Schwächen und zentrale Handlungsfelder zu identifizieren. Ziel ist es, Initiativen zu priorisieren und Fehlinvestitionen zu vermeiden.
Identifikation von Potenzialen und Use Cases
Die Data-Landschaft befindet sich derzeit in einer Phase starker Dynamik, geprägt durch eine Vielzahl neuer Tools, Methoden und technologischer Versprechen. Die zentrale Herausforderung besteht darin, Initiativen nicht unkoordiniert parallel zu verfolgen, sondern konsequent nach Geschäftswert zu priorisieren.
Wir unterstützen Organisationen bei der Bewertung des tatsächlichen Mehrwerts von Data-Use-Cases: Welche Anforderungen lassen sich durch Standardlösungen abdecken? Wo ist eine individuelle Entwicklung gerechtfertigt? Und welche Maßnahmen verbessern tatsächlich die Servicequalität über reine Kosteneffizienz hinaus?
Roadmap und Governance
Nach der Diagnose besteht die zentrale Aufgabe darin, mögliche Entwicklungspfade zu strukturieren, ein klares Zielbild zu definieren und diese Erkenntnisse in eine umsetzbare Roadmap zu überführen.
In dieser Phase unterstützen wir bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten Roadmap unter Berücksichtigung von Ressourcenrestriktionen, Abstimmungsbedarfen zwischen Stakeholdern und operativen Umsetzungsanforderungen. Ziel ist die Etablierung eines klaren Governance-Rahmens, der Verantwortlichkeiten definiert und ein wirksames Monitoring der Data-Initiativen ermöglicht.